Administrar é, acima de tudo, antecipar o futuro.
É tomar decisões com base em previsões, calcular riscos com precisão
e confiar na intuição quando os dados ainda não dizem tudo.
O verdadeiro diferencial está em enxergar o que ninguém mais consegue ver.

HGI
Hub Gestão Integrada

finanças

CORPORATIVAS

supply chain

MANAGEMENT

riscos

CORPORATIVOS

tecnologia

E INOVAÇÃO

Assessoria
Técnica

◦ Planejamento Estratégico e Planejamento Sucessório
◦ Elaboração de Valuation e Processos de M&A
◦ Emissão de Títulos em Mercado de Capitais
◦ Estratégias de Custos e Precificação
◦ Gerenciamento Matricial de Despesas
◦ Definição de Benchmarking e Indicadores Inteligentes
◦ Planejamento Comercial e Customer Experience
◦ Planejamento de Demanda, Produção e Abastecimento
◦ Estratégia de Logística e Distribuição
◦ Procurement e Negociação Estratégica
◦ Governança Corporativa
◦ Gerenciamento de Riscos Corporativos
◦ Elaboração da Matriz de Riscos e Impactos em Equity
◦ Auditoria e Controles Internos
◦ Transformação Digital, Inovação e Inteligência Cibernética
◦ Planejamento Financeiro de Tecnologia
◦ Escritório de Projetos e Processos

Treinamento
e Mentoria

◦ Políticas de Capital de Giro
◦ Planejamento Estratégico e Guidance
◦ Orçamento e Forecasting
◦ KPI’s Avançados de Performance de Negócios
◦ Drivers de Valor para Aumento de Equity em Processos de M&A e IPO
◦ Estruturas de Capital
◦ Planejamento de Demanda e Produção
◦ Estratégia e Posicionamento de Preço
◦ Relacionamento e Fidelização de Clientes
◦ Processo de Compras e Negociação Estratégica
◦ Governança Corporativa
◦ Mapeamento de Processos e Projetos
◦ Mentoria Executiva
◦ Gestão de Estoques e Ressuprimento
◦ Treinamentos sob Demanda

Estruturação
de Crédito

Serviços
Especializados

método

GADI

GERENCIAR

Conhecer o negócio e objetivos do nosso cliente, analisar os principais processos e sua performance. Apoiar na gestão da empresa, lado a lado com os acionistas.

ACONSELHAR

Apoiar na construção de objetivos estratégicos e matriz de risco, analisar os resultados da operação, elaborar parecer com recomendações e propor a definição de prioridades.

DESENVOLVER

Desenvolver projetos, liderar comitês de melhoria contínua, conduzir iniciativas de inovação e transformação tecnológica.

IMPLEMENTAR

Planejar atividades, elencar prioridades, construir plano estruturado, definir responsáveis, construir cronograma e monitorar a evolução.